Sorgendes Theater

Nicht erst seit der Pandemie wissen wir: Sorgearbeit ist lebensnotwendig. Im Erwerbsleben ist sie noch unsichtbarer als im Privatleben. Mit unserem Ansatz “Sorgende Betriebe und Institutionen” möchten wir das ändern. Wir schauen, wo unsichtbare Sorgearbeit in Betrieben stattfindet und wie Mitarbeitende ihre private Sorgearbeit gut mit ihrer Erwerbsarbeit verbinden können. Gemeinsam mit den Mitarbeitenden erarbeiten wir Lösungen. Dafür nehmen wir sowohl die im Betrieb geleistete Sorgearbeit als auch die privaten Sorgeverantwortungen der Mitarbeiter*innen in den Blick.

Auch in der Kunst- und Theaterwelt ist Sorgearbeit in der Krise. Es wird ein hohes zeitliches Engagement erwartet (z.B. bei den Endproben im Theater), dem einigen Personen aufgrund von Sorgeverantwortung, Behinderung oder chronischer Krankheit nicht nachkommen können. Dadurch werden sie strukturell benachteiligt oder ausgeschlossen. Das möchten wir gemeinsam mit dem Hessischen Landestheater Marburg (HLTM) ändern. In dem Projekt möchten wir unter Beteiligung aller Mitarbeiter*innen die größten Veränderungshebel in einem basisdemokratischen Prozess identifizieren und am Ende gemeinsam mit der Intendanz erste Veränderungsschritte planen.

Das Projekt findet parallel zur Spielzeit 2025/26 “Take care. Füreinander. Miteinander.” Statt.

Die erste Projektphase findet von November 2025 bis Februar 2026 statt. Je nach dem Fundraisingstand möchten wir in eine zweiet Projektphase übergehen.

Ein Projekt von WiC in Zusammenarbeit mit dem Hessischen Landestheater Marburg und Metrum, Unternehmensberatung für Kunst und Kultur.

Mit freundlicher Unterstützung der Stiftung GLS Treuhand und MUNDA.